数据资产入表综合服务平台

当景区的游客数据仅存放在售票系统里，未能深挖消费偏好；当物流平台的司机信息无法精准匹配货主，导致运力空驶；当企业的会员数据只停留在基础信息统计上，难以转化为私域流量……在数字经济渗透各行各业的当下，“数据沉睡”不仅是资源浪费，更成了制约行业升级的一大难题。

如何让“沉睡的数据”突破流通壁垒、实现价值流转？从贵安新区走出的贵州数据宝网络科技有限公司（以下简称数据宝），用其独创的“数据宝模式”给出了可行答案。更凭借其可复制、可推广的实践效果，两度入选中国社科院研究案例，成为全国数据要素市场化改革的“鲜活样板”。

这一模式凭借哪些核心机制与能力，屡获国家级智库青睐，成为破解数据价值释放难题的“金钥匙”？

打造数据“增值便利店”

何为数据宝模式？

近日，数据宝董事长汤寒林在接受采访时一语道出其核心要义：推动数据资源资产化，实现数据要素市场化。“我们为企业搭建数据资产运营管理体系，通过市场化方案让数据成为资产，同时全生命周期服务运作，推动数据资产保值增值、形成良性循环，让数据资产像‘雪球’一样滚起来，越滚越大。”

其实，从实践来看，数据宝做的事可以形象概括为“数据增值便利店”——将企业手中的“闲置数据”作为“原材料”，经全面加工包装变成“有价值的商品”，同时全程做好数据“安保”工作。

具体如何运作，汤寒林表示，通过三个步骤就能看明白——

第一步，“给数据做体检整理”。数据宝先帮企业“盘点”数据资源，采集其中较为优质可用的数据。

第二步，“让数据实现增值”。这是最关键的一步，也是数据宝模式的核心。数据宝通过独创的“六化”模式，即数据治理智能化、建模加工积木化、场景应用商品化、流通交易合规化、数据资源资产化、数据资产AI化，为客户提供覆盖数据要素全生命周期的管理服务，盘活闲置数据资源，使其成为高质量数据集，并形成优质AI语料赋能大模型训练，不仅完成数据从资源到资产的蜕变，更实现权威数据打造AI模型的闭环。

第三步，“深挖数据，完成精准供需匹配。”针对客户的具体需求，分析业务场景，定制开发匹配时代发展的产品，通过可迭代升级的数据产品，让数据“雪球”持续壮大。

汤寒林表示，在整个过程中，数据宝不缓存原始数据，就像便利店帮客户代卖商品，商品始终在客户手里，数据宝只做技术代运营和产品开发，以隐私计算、可信空间等技术实现数据脱敏脱密，确保企业数据无外泄可能。

破解“数据变资产”行业难题

2025中国国际大数据产业博览会国有数据资产增值运营高峰论坛上，新书《价值跃迁：数据资产化的“数据宝模式”》一亮相便成为全场焦点。

该书是由中国社科院与贵州省社科院联合调研形成的专著，为新改版后《国家智库报告》系列的第13部作品，也是该系列首部以企业模式为研究主题的权威出版物。核心聚焦“数据宝模式”在数据资产登记、价值评估、合规流通、入表实践等关键环节的创新路径与最新成果，为破解数据资产化难题提供权威的“贵州方案”。

这并非数据宝首次获得中国社科院关注，早在2024年发布的《数据要素市场化：“数据宝模式”研究》一书中，就曾分析提炼“数据宝模式”的典型实践和成功经验，聚焦当前数据要素市场建设的普遍性问题，为加快推动数据要素市场化探索提供了重要借鉴和有益尝试启示。

两次权威研究及专著发布持续印证了“数据宝模式”在破解数据要素价值释放难题中的示范价值。该模式独创的“数据雪球”理论，让数据资源在流通与应用中实现价值叠加，随着数据宝市场化的运营不断成为新的数据资产，原始数据资产会如雪球一样越滚越大，总数据资产会越来越多，从而反哺助力企业发展。

怎么“滚”？汤寒林表示，贵州万峰林景区的案例最为直观。作为被中国《国家地理》杂志评为“中国最美的五大峰林”之一，万峰林是热门旅游地。该景区运营系统由第三方服务商提供，相关数据都沉淀在第三方平台，导致出现“数据在外、权属不明晰”的情况。

数据宝介入后，通过构建“入表确权-产品开发-场景流通-资本对接”完整闭环体系，为其搭建了全链路解决方案：先对景区游客客流、消费行为、景点打卡及周边文旅资源等数据进行全面梳理，完成合规确认、权属明晰以及价值认定；接着，通过数据建模和脱敏处理，将原始数据转化为“万峰林智慧文旅运营分析”的相关数据产品。

“这个产品既能提供实时客流预警、游客消费画像生成服务，又能定制文旅线路智能推荐报告，在景区客流调控、精准营销推广、文旅资源深度开发等场景中发挥作用。这就是数据资源资产化。”汤寒林表示，随后，再协助景区完成数据合规评估、文旅数据资产产权登记，完成数据资产资本化。

贵州万峰林景区通过数据宝的“数据资产入表”服务，率先实现数据资产化，成为贵州文旅产业首个完成知识产权登记与数据资产入表的5A级景区，并通过数据资产质押获银行5000万元融资，数据“雪球”越滚越大。

“这种‘滚雪球’效应，既体现了市场价值，也蕴含着社会价值。”汤寒林表示，对企业来说，把数据变为资产，能节流开源，扩展盈利新支点；对行业来说，数据流动起来后，物流、旅游、消费等领域的资源配置更高效，如景区靠数据吸引更多游客，带动周边餐饮住宿发展。

从2024年的数据要素市场化到今年的数据资产化，对于数据宝模式两次入选中国社科院案例，汤寒林说，“两次入选社科院案例，主要不是名气，是我们每个模式创新都能落地解决真痛点。”汤寒林表示，无论是万峰林景区的“数据资产入表”实践，还是书中众多企业数据资产化的路径总结，“能给行业带来可复制的实效，才是获得权威认可的核心”。

扎根贵安大数据发展“沃土”

谈及为何落户贵安新区，汤寒林说：“因数博会结缘，为大数据而来。”

“我和贵州的缘分，始于2015年第一届数博会。”汤寒林回忆道，那是他人生中第一次来到贵阳，原本只是来参加数博会，却意外地被这座城市的发展方向所打动。

“当时我们了解发现，贵阳贵安是首个国家大数据综合试验区核心区，而且大数据是贵州省重点推进的战略之一，这种把新兴产业上升到战略层面的布局，让我们充分感受到贵阳贵安发展大数据的坚定决心。当时，团队亟须一个产业政策明晰的发展环境，便坚定了扎根贵州发展的信念。”汤寒林说。

“我们来了后，贵安不是简单给块地，而是有实实在在的支持——政策、算力、人才都齐了。”汤寒林直言，在政策上，2023年贵州省就出台了《贵州省数据要素市场化配置改革实施方案》，对于企业来说，贵安已经给出了“试验空间”，让数据宝模式能早早落地、调整、完善，不用“摸着石头过河”；算力方面，贵安新区作为全国一体化算力网络国家枢纽节点，海量服务器集群能满足企业数据存储、计算的需求；人才是企业发展最核心的生产要素，通过产教融合，与贵安花溪大学城深度合作，与贵州大学联合成立了基于数据元件的“可信数据空间联合实验室”，既吸纳相关专业学生解“人才荒”，又以企业案例教学，系统化培养数字人才。“如今，公司200余人的团队中，95%都是贵州培养的科技型人才。”汤寒林说。

截至目前，数据宝完成了15亿元的销售额，已链接50余家部委厅局国央企数据、9家省级平台数据和众多省市国企数据，通过市场化服务形成了链接规模最大的国有数据资源网络，开发了1800余款产品，服务华为、字节跳动等超万家企业。

“数据宝预计未来每年将保持50%以上的增长，继续在数据要素市场化和数据资产化领域保持领先地位。”汤寒林表示，“数据宝将继续推动数据资产AI化，帮助企业将数据资产加工为AI模型的可读数据，实现智能化应用，赋能各行各业。”

贵阳日报融媒体记者 姚方媛